2008-11-15
五菱联发设备及维修管理实现电子信息化
为充分利用公司现有的网络基础，提高工作效率，准确的统计设备及维修的信息数据，提高设备及维修管理的整体水平，五菱联发从成立以来，一直在推行设备TPM管理模式，逐步实现设备TPM管理电子信息化。
设备TPM电子管理信息系统主要分为设备维修功能模块、备件管理模块、资产管理模块三大部分。设备维修功能模块主要包括设备故障情况、停机停线统计、设备配件的损坏及更换情况、维修（配件）费用管理、维修耗时等信息，通过该功能模块，能准确的了解生产停机情况、维修费用等信息，有效的为确保设备管理提供数据依据。备件管理模块主要的提供了设备的一些易损件、标准件的库存等信息，确保库存管理准确全面，以便发生设备故障时，迅速的更换配件，确保生产进行。资产管理模块主要包括资产台帐的管理、资产迁移记录，为公司2000多台设备资产提供了一个完整的信息档案管理平台。
通过建立设备TPM电子管理信息系统，实现了文本化向电子信息化管理的转变，为公司统计各类信息更加及时准确，主要实现了如下功能：（1）设备资产及维修信息输入的便捷快速化，系统能让设备技术和管理人员从繁重的数据（如以前的维修记录单）、资料管理中脱离出来，提高工作效率。（2）实现设备信息的完整化，把公司所有的资产整合在一起了，便于统筹管理。确保更加及时准确和系统的掌握设备运行、维修、资产管理、配件管理、停机停线等方面的信息，更加便于对各种信息进行快速查询、分析和制定对策。（3）实现数据的分析应用系统、准确和高效率化，如设备停机停线率分析等。（4）实现维修经营成本的控制，通过对配件库存及配件费用的控制，有效的了解配件的质量信息、价格、库存的优化、维修人员需求及时长，实现维修成本的有效控制。（5）实现了公司各区域的设备TPM信息共享，一方面有利于共同改进提高；另一方面，也有利于避免各区域工厂重复的问题发生。
